SELECTED WORK / CONCEPT PROJECTS

팀 일정 정리의 관점,
프로젝트에 담았습니다.

팀 일정 정리 · 자료 공유 공간 · 소식 안내 도구의 접근 방식과 검토 과정을 담은 가상 사례입니다.

01현재 업무와 필요한 기능02데이터 연결과 권한 구조03도입 단계와 운영 범위

CONTEXT / PROCESS / OUTCOME

과정이 담긴 작업들.

가상 프로젝트를 통해 기획의 출발점과 접근 방식,
다음에 이어갈 결과물을 살펴보세요.

3개의 프로젝트

02

OUR APPROACH

결과물 앞에, 충분한 질문을.

01

사용자의 판단 순서를 봅니다.

팀 일정 정리에서는 현재 업무와 필요한 기능를 먼저 살핍니다. 누가 어떤 정보를 확인하고 다음 일을 결정하는지 현재 흐름을 살펴봅니다.

02

데이터와 권한을 함께 정리합니다.

자료 공유 공간에서는 데이터 연결과 권한 구조를 먼저 살핍니다. 필요한 기능과 데이터 항목, 역할별 권한을 나누어 화면 흐름을 구성합니다.

03

도입 이후의 운영을 준비합니다.

소식 안내 도구에서는 도입 단계와 운영 범위를 먼저 살핍니다. 주요 업무 시나리오로 화면과 연결 상태를 확인하고 개선 항목을 정리합니다.

04

HOW WE WORK

일의 시작과 끝을 같은 기준으로.

프로젝트의 범위와 일정에 따라 필요한 단계와 확인 항목을 함께 정합니다.

  1. 01

    업무 현황 파악

    누가 어떤 정보를 확인하고 다음 일을 결정하는지 현재 흐름을 살펴봅니다.

    업무 흐름도
  2. 02

    화면·데이터 설계

    필요한 기능과 데이터 항목, 역할별 권한을 나누어 화면 흐름을 구성합니다.

    화면·데이터 정의
  3. 03

    구현·사용 검토

    주요 업무 시나리오로 화면과 연결 상태를 확인하고 개선 항목을 정리합니다.

    역할·권한 기준
  4. 04

    도입·운영 협의

    자료 이관과 사용자 안내, 운영 중 변경과 확인 범위를 단계별로 정합니다.

    도입·운영 안내

LET’S GET STARTED

비슷한 과제를 검토하고 계신가요?

완벽한 자료가 아니어도 괜찮습니다. 현재 정리된 내용과 검토하고 싶은 부분을 함께 알려주세요.

  1. 01현재 업무와 사용 중인 도구
  2. 02필요한 데이터와 역할별 권한
  3. 03사용자 범위와 도입 일정
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LET’S MAKE SOMETHING BETTER

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